Система менеджмента качества Корпорации «АЛЬТИС-ХОЛДИНГ» прошла международную сертификацию

Подтверждением эффективности системы менеджмента качества, действовавшего в Корпорации «Альтис-Холдинг» на протяжении 15 лет, стало получение компанией сертификатов соответствия международному стандарту «ISO 9001:2008 Системы менеджмента качества».

Как отметил заместитель генерального директора по качеству Корпорации «Альтис-Холдинг» Виктор Бурлак, компания всегда уделяла большое внимание качеству выпускаемой продукции и оказываемых услуг. Эта практика позволила компании завоевать авторитет среди заказчиков и экспертов строительного рынка.

Также он подчеркивает, что организации, система менеджмента качества которых соответствует требованиям данного стандарта, пользуются повышенным доверием со стороны деловых партнеров и клиентов:

«Наличие сертификата ISO 9001 гарантирует партнерам компании, что они заключили договор со стабильно работающей организацией, которая располагает соответствующей материально-технической базой, высококвалифицированными специалистами и системой менеджмента качества, соответствующей международным стандартам».

Кроме этого, существуют другие преимущества сертифицированных компаний:
возможность усовершенствования организационной структуры управления; повышение уровня качества продукции или услуг; повышение ответственности и компетентности персонала; повышение конкурентоспособности за счет снижения непроизводительных затрат ресурсов и времени (потери при производстве, брак, рекламации); преимущество при участии в тендерных торгах.

Внедрение системы в Корпорации проходило поэтапно:
проведение внешнего аудита; разработка плана адаптации системы менеджмента качества Корпорации к требованиям ISO 9001; проведение внутренних аудитов; проведение сертификационного аудита качества Бюро Международной Сертификации; международная сертификация системы качества.

Так как при построении системы менеджмента качества в Корпорации «Альтис-Холдинг» реализованы принципы, во многом совпадающие с международной системой ISO 9001, процесс адаптации и внедрения был более эффективным.

В основу модели системы менеджмента качества были положены восемь принципов:
ориентация на заказчика; процессный подход к созданию менеджмента качества; системный подход к управлению качеством; принятие решений на основе фактов; вовлечение всего персонала; взаимовыгодные отношения с партнерами; постоянное улучшение системы менеджмента качества; ответственность руководства за функционирование и улучшение системы менеджмента качества.